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    煜坤嘉慧集团2019年度员工《狼性企业文化和执行力》培训

    发稿时间: 2019-04-29 来源:


    为助力2019年战略目标的实现,推动狼性的奋斗者文化和激励机制的建立,煜坤嘉慧集团于2019年4月25日邀请四川大学管理系硕士、四川职业技术学院副教授孔燕来到彩玫瑰里水晶之恋厅对集团全体员工进行《狼性企业文化和执行力》培训。

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    孔燕教授】

    孔燕教授说:提到团队,给我印象最深的,是一部经典的电视剧——《亮剑》,一个草莽出身,大字不识几个,浑身匪气的领导者,带领的部队,个个都是嗷嗷叫,逢敌必亮剑,宁可死在冲锋的路上,也不愿意懦弱退缩。重情义但不徇私,守纪律但不刻板。败则拼死相救,胜则举杯相庆。通过《亮剑》一段视频的观看引入今天的培训课程《狼性企业文化和执行力》。



    随后孔燕教授分别从狼性团队、狼性团队的建设、狼性团队执行力的培养等方面为大家进行分享。

    孔燕教授给我们讲了狼性团队是具有强势战斗力、极度敏锐、迅速反应、不屈不挠、奋不顾身的团队。

    狼性团队的执行力来自野心、协作、智慧、追求。执行力是武器的杀伤力、军队的战斗力、企业核心竞争力。狼性团队的执行力就是不论过程多么曲折,困难多么大,都乐于执行、敏于执行,并且一定能执行到位。


    什么是狼性

    是不逃避,不抛弃,不放弃,执行到底。战胜困难,先战胜自我——这就是狼性!

    纪律严明,执行到底,为狼队而战,也为自己而战——这就是狼性!


    狼的特征是什么

    两性:创造性,进攻性

    两全:全力做事,全员战斗

    两忘:忘我,忘掉敌人强大,敢于向强大的敌人进攻

    两淘:淘汰弱者,淘汰叛者

    两重:重自立,重谋略


    高效团队的特征

    共同目标、一致的承诺、相互信任和尊重、良好沟通氛围、组织计划、技能互补、共同目标、持续的学习、恰当的领导。


    高效团队建设九大核心步骤

    树立共同目标、分配团队角色、提升成员技能、完善管理制度、完善交流机制、培养相互信任精神、团队氛围的营造、合理授权、PDCA管理。


    执行力的理念(原则)

    执行开始前:决心第一,成败第二

    执行过程中:速度第一,完美第二

    执行结束后:结果第一,理由第二

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    一节培训课很快过去了,我们当时常提醒自己,严格要求,戒骄戒躁,力争做到每流一点汗水就前进一步,持之以恒,从量变走向质变。煜坤嘉慧集团狼性文化的打造,是顺应市场发展形势的明智之举。在每一个煜坤人的血液中,都打上“狼性”的基因。“我们在岗位上一定要充分发挥狼性精神,作为煜坤人没有慵懒,没有容情,有的只是向狼一样的进攻精神,这样每个员工的不懈努力都将给公司的发展舔砖加瓦”。随着煜坤嘉慧集团狼性文化的不断渗透,这支队伍势必所向披靡,创造更加辉煌的战绩!

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